Mapowanie interesariuszy
Wyróżnia nas wiedza o biznesowych partnerach!
Oferujemy wsparcie w biznesie i kompleksowe szkolenia dotyczące technik analizy otoczenia biznesowego i definiowana interesariuszy. Nasze szkolenia mają charakter warsztatu, a ich celem jest zwiększenie szansy na osiągnięcie przewagi rynkowej
Zakres szkolenia:
- otoczenie biznesowe i społeczne firmy - analiza otoczenia i zdefiniowanie kluczowych dla funkcjonowania firmy podmiotów;
- cel biznesowy a decydenci – mapping istotnych podmiotów zewnętrznych, mających realny wpływ na osiągnięcie celów biznesowych;
- relacje kluczem do sukcesu - ocena jakości kontaktów biznesowych;
- wskaźniki efektywności - jak mierzyć efektywność relacji z interesariuszami i na czym opierać wskaźniki efektywności;
- relacje, które budują - rozpoznanie i pokonanie czynników blokujących zarządzanie relacjami z interesariuszami, takich jak presja czasu, niewystarczający budżet lub inne wewnętrzne uwarunkowania i narzędzia do zniwelowania ich.
Co zyskujesz?
- praktyczną wiedzę, jak zarządzać relacjami z interesariuszami, by osiągać biznesową korzyść;
- studium przypadku – analiza konkretnych przykładów firm, które od lat prowadzą efektywne relacje z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi;
- zdolność radzenia sobie z przeszkodami w budowaniu pozytywnych i długofalowych relacji z interesariuszami;
- umiejętności i narzędzia, które pomogą właściwie mapować interesariuszy i oceniać efektywność współpracy z nimi.
Formuła szkolenia:
- szkolenie dostosowane do potrzeb klienta;
- warsztaty - burza mózgów, analiza studium przypadków, dyskusja, praca w grupach;
- możliwość organizacji szkolenia w siedzibie firmy lub wynajęcie zewnętrznej sali;
- w trakcie szkolenia korzystamy ze sprawdzonych, gotowych do implementacji modeli i narzędzi.